S čím
 pomůžeme
                    “Nejsme jen vývojáři. Pomáháme startupům a firmám stavět projekty efektivně, rychle a tak, aby se každý investovaný řádek kódu ekonomicky vyplatil.”
Fáze strategického plánování
Jedna z nejdůležitějších fází projektu - teď se řeší klíčové funkcionality, rozpočty a fázování.
Vývoj projektu
K vývoji projektů přistupujeme dvěma způsoby. Výběr způsobu projektového řízení navrhujeme na míru každému projektu.
Agilní vývoj
- S vývojem můžeme začít okamžitě.
 - Šetříme náklady s tvorbou projektové dokumentace.
 - Odvedenou práci vykazujeme průběžně.
 - Máme možnost kdykoliv měnit dílčí část projektu nebo priority.
 
- Pro některé klienty je obtížné akceptovat nejasný rozpočet a časovou náročnost.
 
“Agilní vývoj se nám osvědčuje hlavně u větších klientů, kteří mají na své straně zázemí projektového týmu a často i dalších vývojářů. Nás si klient přizve, pokud potřebuje zrychlit vývoj, zefektivnit ho nebo potřebuje úzce profesionalizované programátory.”
Agilní vývoj volíme nejčastěji když:
- Není jasné zadání nebo je neefektivní ho detailně sepisovat na začátku.
 - Jsme přizváni k rozpracovanému projektu, který se dlouhodobě vytváří.
 - Jde o dlouhodobou spolupráci, která se neustále vyvíjí a rozrůstá.
 
Fixní cena/fixní čas
- Od začátku vývoje víte, kolik to bude stát a jak dlouho to potrvá.
 - Vhodné pro MVP a menší projekty.
 - Nejčastější přístup při tvorbě projektu na klíč.
 
- Na začátku je nutné sepsat podrobné zadání k projektu, aby bylo jasné, co se vytváří.
 
Vývoj “fix time/fix price” volíme nejčastěji když:
- Jde o startup nebo projekt, který má jasné zadání a je snadné ho popsat.
 - Je to menší projekt.
 - Spolupráce na klíč - staráme se o design, vývoj, testování.
 
Technologie a nástroje
Jaké technologie a projektové nástroje používáme nejčastěji?