Programování aplikace

• Proč ta aplikace vzniká? Jaký problém má řešit nebo jakou hodnotu přinést. Je dobré myslet na to, že aplikace vzniká jako reakce na konkrétní problém, se kterým se cíloví uživatelé dlouhodobě potýkají, a který dosud není řešen dostatečně efektivně nebo uživatelsky přívětivě. Současná řešení jsou často příliš složitá, roztříštěná do více nástrojů, časově náročná nebo neodpovídají reálným potřebám uživatelů.
• Kdo ji bude používat? Laici, profesionálové, konkrétní firma, široká veřejnost, … Otázka se zdá být velmi jednoduchá, ale bývá často podceňována. Při vývoji aplikace je potřeba myslet hlavně na uživatele a jejich potřeby, problémy, přání. To určí její budoucí úspěch a etablování. 
• Na jakých platformách poběží? Web, mobil (iOS/Android), desktop, nebo kombinace. Nejčastěji v této otázce používáme MVP přístup, tedy postupné rozšiřování. Pokud je aplikace napsaná kvalitně, může se rozšiřovat o další platformy v budoucnu. Často tedy začínáme s vývojem mobilní aplikace, a ta webová se doplňuje až poté, co si o ni trh přímo řekne. Výhodou pak bývá to, že financování probíhá z tržeb aplikace, ne z prvotní investice. 
• Jaké funkce jsou opravdu nutné hned na začátku (MVP)? A co může přijít až později. V rámci návrhu architektury aplikace je dobré přemýšlet nad fázováním, užitkem jednotlivých funkcí i propracovanosti, aby byl projekt na startu co možná nejefektivnější. 
• Jak bude vypadat uživatelský zážitek (UX/UI)? Jak se k aplikaci dostane uživatel, jak se bude pohybovat po rozhraní? Často se setkáváme s logickou snahou zakladatelů projektů o co největší minimalizaci nákladů na projekt. Ne vždycky je to ale ku prospěchu věci. Díky velmi rychlému rozvoji technologií a díky tomu, že lidé jsou zvyklí na určitý standard v rámci používání aplikací se může prvotní úspora v budoucnu prodražit. Příkladem může být naše nedávná zkušenost se startupem, který si nechal za pár korun vyvinout aplikaci na koleni od kamaráda programátora. Projektu se dařilo možná nad očekávání a to se ukázalo jako problém. Zakoupené šabloně skončila podpora, navíc vlivem počtu uživatelů v aplikaci šla rychlost načítání strmě dolů. To dost zásadně začalo ovlivňovat úspěch aplikace a spokojenost uživatelů. Toto bohužel vedlo k nutnosti celý projekt zásadně rekonstruovat. 
• Bezpečnost a soukromí: Jak chránit data, přihlášení, platby? Toto téma bývá také občas podceňováno, ale je dobré na něj myslet. Naše obecné pravidlo zní, že i bezpečnost aplikace by měla mít velmi robustní základ a měla by růst společně s růstem počtu uživatelů, tedy i spravovaném počtu citlivých dat.
• Integrace: Potřebuje se aplikace propojit s jinými systémy nebo databázemi? V rámci vývoje aplikace je klíčové, aby bylo propojování na třetí strany možné. Každý nově vyvíjený projekt dnes musí komunikovat skrze API a být připraven na integrace třetích stran. Přístup, kdy byl backend pevně spojen s frontendem je minulostí. 
• Rozpočet a čas: Kolik je na to peněz a kolik času, aby se nestavěl „palác na louce“ bez zdrojů? V této fázi je dobré promýšlet i způsob, jak bude projekt vydělávat peníze, jak drahý bude jeho provoz.  
• Škálovatelnost: Co když přijde desetkrát víc uživatelů, než se čekalo? Zvládne to systém? 
• Údržba a rozvoj: Kdo ji bude spravovat po spuštění, aktualizovat, opravovat chyby? Dokáže partner pomoct i s expanzí? Z naší zkušenosti není ani tak klíčová část vývoje první verze projektu, jako spíš její následný rozvoj. Opravdu dobrý projekt by se měl rozvíjet. V rámci rozvoje projektu pracujeme s uživateli, vyhodnocujeme data z aplikace, pomáháme škálovat marketing.

"Často se setkáváme s tím, že je projekt hned od startu vyvíjen v nevhodných technologiích. To se může zdát být úplně na začátku nepodstatné, ale s tím, jak projekt roste, rostou i nároky na technologie. Nikdo nechce řešit v průběhu expanze problémy s rychlostí, chyby, omezenost frameworku nebo nemožnost systém doplnit o nové funkce. Proto je potřeba věnovat na startu projektu velkou pozornost výběru technologií."  

"Role agentury může být klíčová zejména v počáteční fázi startupu, kdy není nutné hned budovat vlastní interní tým. Odpadá tak potřeba najímat lidi, řešit jejich odbornost, pracovní úvazky nebo sladění s ostatními členy týmu. Stejně tak není nutné okamžitě vytvářet samostatná oddělení designérů, testerů, vývojářů či marketérů – kvalitní agentura dokáže tyto role zajistit efektivně a flexibilně. Do budoucna si pak startup může postupně obsazovat vybrané pozice vlastními lidmi. V rámci spolupráce navíc umíme pomoci i s výběrem kvalitních interních členů týmu, pokud to dává smysl pro další růst projektu."